Faire des fabricants turcs des acteurs permanents et rentables sur les marchés mondiaux.
Nous rassemblons les entreprises turques avec le monde
Avec plus de 15 ans d'expérience en commerce extérieur, nous permettons aux fabricants de s'ouvrir aux marchés mondiaux en toute sécurité.
L'activité d'exportation n'est pas du « conseil », "partenariat" Nous le voyons comme.
Notre société a été créée à Istanbul en 2010 ; Elle a réalisé avec succès plus de 850 projets dans les secteurs du textile, des machines, de l'alimentation, de l'ameublement et de la construction. Notre personnel expert transmet la véritable expérience acquise sur le terrain à chacun de nos clients avec des stratégies personnalisées.
Nous nous efforçons d'amener nos clients non seulement vers un acheteur, mais vers un canal de vente et un plan de croissance durables. Car le vrai succès, ce sont les 10 commandes après la première commande.
Être le pont le plus fiable qui rassemble les producteurs et les acheteurs mondiaux dans l'écosystème d'exportation de la Turquie.
jalons
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2010
Fondation
Nous sommes partis avec une équipe de 4 experts à Istanbul.
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2014
Les 100 meilleurs projets
Les cent premières opérations d'exportation réussies dans l'industrie textile et alimentaire ont été réalisées.
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2018
réseau mondial
La couverture terrain s'est étendue avec des partenaires commerciaux locaux dans plus de 20 pays sur 5 continents.
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2022
transformation numérique
Des processus basés sur les données ont été adoptés pour l'analyse du marché et la mise en relation avec les clients.
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2026
850+ projets
Plus de 850 projets d'exportation dans plus de 30 pays et un portefeuille croissant de partenaires.
Des principes qui nous différencient
transparence
Nous fournissons un service avec une communication ouverte, des rapports clairs et sans coûts cachés.
Orientation résultat
Nous travaillons pour des ventes réelles et un portefeuille d'acheteurs croissant, pas pour des contrats.
vitesse
Action en jours, pas en semaines. Retour rapide et agilité opérationnelle.
Expertise
Équipe avec une expérience de terrain, des stratégies spécifiques à votre produit, pas des modèles génériques.
Réseau mondial
Une proximité avec le terrain grâce à nos partenaires commerciaux locaux actifs dans plus de 30 pays sur 5 continents.
Durabilité
Nous nous concentrons sur la création d’une infrastructure d’exportation à long terme et non sur une vente ponctuelle.
Nous croyons que...
Ces six principes sont le point de départ de tout projet. Chaque décision que vous rencontrerez en travaillant avec notre équipe découle de ce cadre.
L’exportation est une décision stratégique et non technique
Conteneur, lettre de crédit, GTIP sont la coquille de l'entreprise. Le vrai travail ; Il s’agit de décider quel produit sera vendu sur quel marché et avec quel positionnement.
Entrer sur le bon marché est plus important que le produit lui-même
Un bon produit perd sur le mauvais marché ; Un produit médiocre prospère sur le bon marché. La stratégie d’abord, le produit ensuite.
La durabilité est mesurée par 10 commandes après la première commande
Une commande d'échantillon reçue lors d'une foire n'est pas une réussite. Le succès, c'est si le client commande à nouveau chez vous après 18 mois.
Il n'y a pas de stratégie de modèle
Le parcours de chaque produit, de chaque marché cible et de chaque entreprise est unique. « Comment exporter vers l'UE ? » Un consultant qui ne cherche pas de réponse générale vous apportera plus de valeur.
Il n’y a pas de stratégie sans données ; Les données seules ne suffisent pas
Les chiffres de l'ONU Comtrade commencent ; La rencontre avec le distributeur sur le terrain se termine. Une analyse qui combine les deux produit de la valeur.
Le véritable succès réside dans le carnet du client, pas dans les rapports KPI
Nos rapports ne sont pas rédigés pour vous offrir de beaux graphiques, mais pour ajouter de nouvelles pages au carnet de votre client.
Pourquoi faisons-nous ce travail ?
Le plus grand problème auquel sont confrontés les fabricants turcs dans le commerce extérieur est de ne pas accéder à des informations précises – il s’agit de transformer ces informations en actions sur le terrain. En travaillant pendant des années dans les départements d'exportation de grandes entreprises, nous avons constaté à maintes reprises la même image : un produit parfait, un bon marché cible, mais une étape manquante ou erronée. Le but de cette organisation est de combler cet écart. Rapprocher le producteur non seulement d'un acheteur mais aussi d'un canal de vente durable. Le premier ordre est facile, le cinquième ordre est difficile ; Nous sommes ici pour la cinquième, dixième, centième commande.
Trois échelles que nous servons
Chaque taille d’entreprise nécessite une approche différente. Notre processus et notre modèle de tarification changent en fonction de vos besoins.
PME Fabricants
Chiffre d'affaires annuel : 5-50M₺
Pour les producteurs qui débutent dans l’exportation ou qui ont peu d’expérience ; Nous proposons un package de démarrage structuré, du marketing à la douane, de l'identification de l'acheteur à la gestion des paiements.
- Analyse du marché cible + identification initiale de l'acheteur
- GTIP, douanes, feuille de route de certification
- Coaching de processus pour le premier conteneur
- Accompagnement demande de prêt/assurance Eximbank
Entreprises de taille moyenne
Chiffre d'affaires annuel : 50-500M₺
Pour les entreprises qui exportent déjà mais qui souhaitent se développer sur un nouveau marché ou une nouvelle catégorie de produits ; Nous proposons des services de faisabilité par pays, de certification et de suivi des distributeurs/projets.
- Nouveau rapport de faisabilité sur le pays cible
- Programme de certification spécifique à l'industrie
- Gestion des distributeurs et des canaux de vente au détail
- Négociation annuelle du contrat-cadre
Clients Entreprises
Chiffre d'affaires annuel : ₺500M+
Producteurs et groupes à grande échelle ; gestion des risques pays, préparation aux nouvelles réglementations telles que CBAM/REACH, due diligence pré-M&A et conseil en investissements internationaux.
- Risque pays + évaluation du risque politique
- Feuille de route d’harmonisation CBAM, CSDDD, EUDR
- Investissement étranger + négociation de compensation
- Due diligence pré-M&A + reporting
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