Um türkische Hersteller zu dauerhaften und profitablen Akteuren auf den Weltmärkten zu machen.
Wir bringen türkische Unternehmen mit der Welt zusammen
Mit mehr als 15 Jahren Außenhandelserfahrung ermöglichen wir Herstellern eine sichere Öffnung für globale Märkte.
Exportgeschäft ist keine „Beratung“, „Partnerschaft“ Wir sehen es so.
Unser Unternehmen wurde 2010 in Istanbul gegründet; Es hat mehr als 850 Projekte in den Bereichen Textil, Maschinen, Lebensmittel, Möbel und Bau erfolgreich abgeschlossen. Unser Fachpersonal vermittelt jedem unserer Kunden mit maßgeschneiderten Strategien die realen Erfahrungen vor Ort.
Wir arbeiten daran, unsere Kunden nicht nur zu einem Käufer zu bringen, sondern zu einem nachhaltigen Vertriebskanal und Wachstumsplan. Denn der wahre Erfolg sind die 10 Bestellungen nach der ersten Bestellung.
Die zuverlässigste Brücke zu sein, die Produzenten und globale Käufer im türkischen Exportökosystem zusammenbringt.
Meilensteine
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2010
Gründung
Wir machten uns mit einem Team von 4 Experten auf den Weg in Istanbul.
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2014
Top 100 Projekte
Die ersten hundert erfolgreichen Exportaktionen in der Textil- und Lebensmittelindustrie wurden abgeschlossen.
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2018
globales Netzwerk
Die Außendienstabdeckung wurde mit lokalen Geschäftspartnern in über 20 Ländern auf 5 Kontinenten erweitert.
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2022
digitale Transformation
Für die Marktanalyse und den Kundenabgleich wurden datengesteuerte Prozesse eingesetzt.
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2026
Über 850 Projekte
Mehr als 850 Exportprojekte in über 30 Ländern und ein wachsendes Partnerportfolio.
Prinzipien, die uns anders machen
Transparenz
Wir bieten Service mit offener Kommunikation, klarer Berichterstattung und ohne versteckte Kosten.
Ergebnisorientierung
Wir arbeiten für echte Verkäufe und ein wachsendes Käuferportfolio, nicht für Verträge.
Geschwindigkeit
Aktion in Tagen, nicht in Wochen. Schnelles Feedback und operative Agilität.
Fachwissen
Team mit Erfahrung vor Ort, spezifischen Strategien für Ihr Produkt, nicht generischen Vorlagen.
Globales Netzwerk
Nähe zur Praxis dank unserer lokalen Geschäftspartner, die in über 30 Ländern auf 5 Kontinenten aktiv sind.
Nachhaltigkeit
Wir konzentrieren uns auf den Aufbau einer langfristigen Exportinfrastruktur und nicht auf einen einmaligen Verkauf.
Wir glauben, dass...
Diese sechs Prinzipien sind der Ausgangspunkt für jedes Projekt. Jede Entscheidung, die Sie während der Zusammenarbeit mit unserem Team treffen, basiert auf diesem Rahmen.
Export ist eine strategische Entscheidung, keine technische
Container, Akkreditiv, GTIP sind die Hülle des Geschäfts. Die eigentliche Arbeit; Es gilt zu entscheiden, welches Produkt in welchem Markt und mit welcher Positionierung verkauft wird.
Der Eintritt in den richtigen Markt ist wichtiger als das Produkt selbst
Ein gutes Produkt verliert auf dem falschen Markt; Ein mittelmäßiges Produkt gedeiht auf dem richtigen Markt. Zuerst die Strategie, dann das Produkt.
Nachhaltigkeit wird anhand von 10 Bestellungen nach der ersten Bestellung gemessen
Eine auf einer Messe eingegangene Musterbestellung ist kein Erfolg. Der Erfolg liegt vor, wenn der Kunde nach 18 Monaten erneut bei Ihnen bestellt.
Es gibt keine Vorlagenstrategie
Die Reise jedes Produkts, jedes Zielmarktes und jedes Unternehmens ist einzigartig. „Wie exportiert man in die EU?“ Ein Berater, der nicht nach einer allgemeinen Antwort sucht, wird Ihnen einen größeren Mehrwert bieten.
Ohne Daten gibt es keine Strategie; Daten allein reichen nicht aus
UN-Comtrade-Zahlen beginnen; Das Treffen mit dem Händler vor Ort endet. Eine Analyse, die beides kombiniert, schafft Mehrwert.
Wirklicher Erfolg liegt im Notizbuch des Kunden, nicht in KPI-Berichten
Unsere Berichte werden nicht geschrieben, um Ihnen schöne Grafiken zu bieten, sondern um dem Notizbuch Ihres Kunden neue Seiten hinzuzufügen.
Warum machen wir diesen Job?
Das größte Problem, mit dem türkische Hersteller im Außenhandel konfrontiert sind, besteht darin, dass sie nicht auf genaue Informationen zugreifen können – sie müssen diese Informationen vielmehr in die Praxis umsetzen. Als wir jahrelang in den Exportabteilungen großer Unternehmen arbeiteten, sahen wir immer wieder das gleiche Bild: perfektes Produkt, richtiger Zielmarkt, aber fehlender oder falscher Schritt. Ziel dieser Organisation ist es, diese Lücke zu schließen. Den Produzenten mit einem nachhaltigen Vertriebskanal zusammenbringen, nicht nur einen Käufer. Die erste Ordnung ist einfach, die fünfte Ordnung ist schwierig; Wir sind hier für die fünfte, zehnte, hundertste Bestellung.
Drei Maßstäbe bedienen wir
Jede Unternehmensgröße erfordert einen anderen Ansatz. Unser Prozess- und Preismodell ändert sich je nach Ihren Bedürfnissen.
KMU-Hersteller
Jahresumsatz: 5-50 Mio.₺
Für Produzenten, die neu im Export sind oder wenig Erfahrung haben; Wir bieten ein strukturiertes Starterpaket vom Marketing bis zum Zoll, von der Käuferidentifikation bis zum Zahlungsmanagement.
- Zielmarktanalyse + Erstkäuferidentifizierung
- GTIP, Zoll, Zertifizierungs-Roadmap
- Prozesscoaching für den ersten Container
- Unterstützung bei der Kredit-/Versicherungsbeantragung der Eximbank
Mittelständische Unternehmen
Jahresumsatz: ₺50-500 Mio
Für Unternehmen, die bereits exportiert haben, aber in einen neuen Markt oder eine neue Produktkategorie expandieren möchten; Wir bieten länderspezifische Machbarkeit, Zertifizierung und Vertriebs-/Projektverfolgung.
- Neuer Machbarkeitsbericht für das Zielland
- Branchenspezifisches Zertifizierungssystem
- Vertriebs- und Einzelhandelskanalmanagement
- Jährliche Rahmenvertragsverhandlung
Firmenkunden
Jahresumsatz: ₺500 Mio.+
Großproduzenten und Gruppen; Länderrisikomanagement, Vorbereitungen für neue Regulierungen wie CBAM/REACH, Pre-M&A Due Diligence und internationale Investitionsberatung.
- Länderrisiko + politische Risikobewertung
- Harmonisierungsfahrplan für CBAM, CSDDD und EUDR
- Ausländische Investitionen + Ausgleichsverhandlungen
- Due Diligence vor M&A + Berichterstattung
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